12.21刚结束的Amazon OA2, 工作模拟+coding

原帖地址:一亩三分地

髅主刚做完OA2. 趁还没忘记来地里分享下,求人品。

work simulation部分(21题)

权衡deadline和requirement之类的,error log之类的,:(髅主没仔细看, 大概记得这些)

给你段视频,俩人,就图书推荐(总之是关于书的)这个话题,jacob认为虽然死线将至,但是requirement更重要,他认为现在的功能不支持实体书physical book,所以要完善。另外一个人认为马上deadline了,单单支持ebook也不错,准备就这么着然后move forward. 问:你怎么想?

接着又是一段视频,还是那俩人,一人说physical book这个不归我们管,另外一个团队的任务,所以还是坚持在deadline之前交; jacob又说那个团队简直到明年也不会开工,坚持requirement。 问:你怎么看?
你在工作上遇到了一个困难,两周内就要due了。 同事A很擅长这方面,但是她最近没空,要等一周多以后才能帮你;同事B很有空,但不是很擅长,不能保证你最后做得完。给几个选项让你选你打算怎么办。你同事遇到困难来找你帮忙,你咋办。你们本来的deadline被迫要缩短了,因为别的组的工作是depend on你们的result的。问你怎么办。做某个项目(还是说发现问题要修改),反正就是你急需劳动力和时间。但是你缺少人手,并且开会的话大家时间不一样,工作地点也不一样,问你咋办,是video开会,email讨论,去某个同事的工作地点开会(路程1小时,但是此人无法参加在他工作地点以外的会议)….之类的。你们组一个新人给你做了个时间表,问你怎么决策,是接受,还是让她找一个很在行的人double check, 还是说先等等别的下属的回复。给你段视频,你们正在开会,讨论某个东西。。A说很多user的报告说这个东西有问题。众说纷纭。。。有的说不会有问题的。。。问你怎么看。。。有一段,B(是个阿三),他负责的这块,他说testcase均没有问题,而且对自己的工作非常有自信,认定绝对是user error, 而且他这段时间非常忙,不想处理这个,但是可以给你提供现有测试数据,问你怎么办,自己做呢还是让阿三做呢还是一起做呢之类的。最后还问你,出现这个问题让你有什么反思,比如beta测试阶段需要更全面之类的。你们组答应一个client team实现两个feature,还有1个月due, 但是你们组正在忙upgrade,. 如果你现在实现feature的话,upgrade以后还要再做一遍,等于做两遍,但是你们已经答应了client的。。我倾向于暂时先缓缓升级这个事情,先把答应人家的事情做好。manager让你帮忙schedule项目。 有个表,三栏,分别是 项目,所需时间和 某人对项目的有用程度评价。 问你怎么安排比较effective.
表大概是 A | 1-2weeks | medium
B | 4-6weeks | high
C | 2-4weeks | low
…..总共A-H,合理安排就对了。
error log 问你为啥会会是德语,为啥会出现invalid的推荐。 我选的一个是proxy在德国;还有个是用户名可以存储长度不够,(因为invalid的那几个错误对应的用户名是最长的。。。)error rate chat 有service1,2,3。给你个表分别是他们这个月的出错率。问你哪个有问题。我选的1有问题,但是需要看看其他的report确认。shopping cart 有三题。前两个我选的最长的,第三个1,3,5fail;2,4 pass.

Coding 2题。分别是insert in linkedlist(cycle),和issubtree(返回的是int 如果是返回1,不是返回-1).

髅主用的c++。。。然后issubtree.。。总共有32个test case, 过了26个,还有6个不知为何不过,issubtree我没准备,再加上6个case跑不过,花的时间就比较久,心里也有点儿着急。。然后快到due了,是OA2的due是11.59.。。其实右上角还有挺久的时间,,但是怕过了邮件说的due的时间,所以我就交了,后悔没改成java试一下能不能过。。。。。不知道这个影响大不大。。。。。

最后 再次求人品